- Finanças
- Vendas
- Marketing
- Operações e processos
- Pessoas e liderança
- Estratégia
- Tecnologia e inovação
- Jurídico e governança
- Precificação
- Processos
- Sucessão
- Captação
Esse espaço é de quem empreende. Com tudo que isso significa.
Fazer tudo ao mesmo tempo.
Tomar decisão no escuro.
Sentir que o negócio tem potencial, mas não encontrar a rota.
Estar crescendo e perceber que a estrutura não acompanha.
Ver que o time não escala junto.
Não ter claro qual é o próximo passo.
A maioria dos empreendedores já esteve aqui. E a maioria enfrenta isso sozinho. A PIVOT nasceu pra mudar isso.
Uma rede que junta quem precisa de direção e quem já percorreu o caminho.
Empresas
Sócios de pequenas e médias empresas que querem destravar um gargalo, decidir melhor ou tirar um projeto do papel.
Ver as opçõesConselheiros
Executivos e empresários que querem compor o conselho consultivo de empresas em crescimento.
Quero ser conselheiroGestores de Projetos
Profissionais de PMO que querem atender empresas com o Azimute e os modelos de gestão da PIVOT.
Quero ser gestorMentoria especializada
Individual, por área: estratégia, posicionamento, finanças, vendas, marketing, operações, tecnologia, logística, produção, gestão de pessoas, com quem já resolveu o mesmo problema.
- Trimestral
- Semestral
- Anual
Pra quando existe um gargalo claro.
Conselho consultivo
Individual, ou em grupo com 3 a 5 empresas não concorrentes e 1 a 3 conselheiros.
- Anual
- Individual
- Grupo
Pra quando as decisões pesam mais do que a operação.
Maestro
Um maestro (gestor de projetos) da rede conduz a gestão do seu projeto com apoio da plataforma de IA da PIVOT, o Azimute.
- Gestor alocado
- Dedicação sob medida
- Plano
- Indicadores
- Riscos
- Papéis
- Orçamento
- One Page
Pra quando o caminho está claro e falta método pra executar.
Como a PIVOT encontra a pessoa certa.
O match cruza três coisas sobre a sua empresa com a experiência de cada profissional da rede.
As dores
O principal gargalo da empresa hoje, em até duas áreas.
A maturidade
Estratégia, finanças, comercial, processos, pessoas e governança, do nível 1 ao 5.
O objetivo
O resultado que você quer ver daqui a 12 meses.
Diagnóstico
Gratuito. Começa aqui no site.
Match
Conexão com o mentor ou conselheiro com melhor aderência para o seu perfil e momento de negócio.
Acompanhamento
Sessões, trocas e plano de ações, tudo registrado.
Evolução
Os indicadores indicam os avanços na sua jornada.
Tudo o que acontece entre a empresa e quem a acompanha fica num lugar só.
Azimute: a gestão dos projetos
Plano, tarefas e cronograma, atas automáticas das reuniões, One Page para os sócios e uma fila em que o gestor aprova tudo antes de chegar ao cliente.
Cockpit: a visão de cada um
Cada perfil vê o próprio painel: a empresa acompanha projeto, decisões e investimento, o profissional vê agenda e ganhos, a PIVOT vê a operação inteira.
Telas do protótipo, com dados de exemplo.
Empreender, inspirar, direcionar e pivotar. São os quatro fios que puxam todo o conteúdo da PIVOT, e é por eles que a conversa com a sua empresa começa.
Empreender
As dores da PME (pequenas e médias empresas) ditas com todas as letras: decisão no escuro, estrutura que não acompanha, execução que trava na rotina.
Inspirar
Perspectiva pra quem está no meio do caminho e precisa de clareza antes do próximo passo.
Direcionar
Entender a diferença muda o rumo do negócio. Cada momento pede um tipo de apoio, e a PIVOT diz qual.
Pivotar
É sobre construir o caminho certo para o seu negócio. Pivotar de verdade não é gritar mais alto, é parar, olhar e achar o ângulo.
Os depoimentos são de empreendedores e mentores da rede, gravados por eles mesmos. Toque para ouvir.
Alguém com olhar de fora agrega frieza de analisar as situações e não colocar o coração no processo decisório. Meus mentores e conselheiros geraram impacto direto em mim, na minha performance e no meu negócio.
Como empreendedor nós sentimos muitas vezes uma solidão, mesmo tendo sócios. É importante ter alguém pra debater ideias, discutir uma angústia e compartilhar pontos de vista.
O empresário precisa de trocas, precisa conversar com pares, para reduzir a solidão que sente ao empreender e liderar.
Não é formulário de venda, é o começo de uma conversa. Conta pra gente onde você está.